Saper improvvisare per gestire l’imprevisto

A chi gestisce team di lavoro, project manager, responsabili di aree/uffici, per chi lavora in team e chi opera in contesti dove è richiesta flessibilità, gestione delle urgenze, problem solving e capacità relazionali evolute.

• Rafforzare la capacità di gestire imprevisti e criticità con efficacia e assertività.
• Aumentare la rapidità di risposta all’errore e la ricerca di soluzioni in tempi brevi.
• Sviluppare creatività e attitudine all’innovazione operativa.
• Potenziare la gestione dello stress e il mantenimento della lucidità sotto pressione.
• Migliorare la gestione dei conflitti e delle criticità organizzative.
• Rafforzare la comunicazione e la collaborazione all’interno del gruppo di lavoro.

Il percorso è fortemente pratico ed esperienziale. Alterna brevi input teorici a esercitazioni individuali e di gruppo, role play, simulazioni di situazioni reali, esercizi di improvvisazione guidata, feedback strutturati e momenti di riflessione condivisa. La frontalità del docente si integra con il coinvolgimento attivo dei partecipanti, per favorire un apprendimento immediatamente trasferibile nel contesto lavorativo.