Executive program – Governare la logistica per scalare il proprio business

Sessione 1 – La logistica come leva strategica della Supply Chain

• Evoluzione della logistica e del suo ruolo all’interno delle organizzazioni
• Dalla gestione operativa alla governance strategica della Supply Chain
• Le sfide della logistica contemporanea: globalizzazione, resilienza e sostenibilità
• Il valore della logistica per la competitività aziendale
• Analisi di casi ed esperienze aziendali

Sessione 2 – Fondamenti e modelli evoluti di gestione logistica

• Principi e processi fondamentali della logistica integrata
• Gestione dei flussi fisici e informativi
• Organizzazione del magazzino e movimentazione dei materiali
• Introduzione al Toyota Logistics System (TLS)
• Applicazioni pratiche e casi reali di miglioramento continuo

Sessione 3 – Innovazione e tecnologie per la logistica

• Simulazione di un ambiente operativo logistico
• Tecnologie abilitanti per la logistica moderna
• Automazione, digitalizzazione e sistemi intelligenti
• Analisi delle opportunità applicative e dei benefici operativi
• Workshop interattivo e confronto su casi concreti

Sessione 4 – Misurare e ottimizzare le performance logistiche

• KPI e indicatori per la valutazione delle performance logistiche
• Analisi dei costi e misurazione dello sforzo logistico
• Costificazione del modello operativo
• Make or Buy ed esternalizzazione dei servizi logistici
• Caso studio applicativo e definizione di piani di miglioramento