Business modeling per la trasformazione digitale

Il corso affronta come un'impresa può ripensare il proprio modello di business in chiave digitale: si parte dalla definizione di trasformazione digitale e dalla mappatura del percorso di cambiamento, poi si lavora sul cliente (proposta di valore e percorso d'acquisto), sul dato come risorsa da gestire e monetizzare, sulle operations in ottica Industria 4.0 e sulla guida del cambiamento organizzativo, con casi concreti. È pensato soprattutto per chi guida un'azienda o una business unit e deve decidere dove e come innovare, ma può servire anche a chi lavora nella gestione strategica di un'organizzazione che sta cambiando. Chi partecipa ne ricava un metodo per leggere il proprio modello di business e impostare le priorità di trasformazione.

• Definizione di Digital Transformation
• La modifica delle strategie aziendali: mappare il percorso di trasformazione digitale dell’impresa
• Customer Centricity: Value Proposition e Customer Journey
• Data Approach e importanza del dato nell’economia digitale: il valore, le possibilità di gestione e la monetizzazione
• Industry 4.0 & Digital Operation
• Leadership & Change Management
• Casi di studio