Talent manager

Il corso affronta il lavoro di chi gestisce persone e risultati in azienda: come rilevare le aspettative dei collaboratori, misurare la performance con indicatori chiave, guidare un team e accompagnare il cambiamento organizzativo. Il taglio è pratico e orientato a manager e direttori, ma anche a chi si occupa di selezione del personale, sviluppo delle competenze o vendite, cioè chi deve far crescere le persone e tenerle motivate per ottenere risultati concreti. Chi partecipa porta a casa strumenti per valutare i collaboratori, impostare colloqui di feedback e lavorare sull'intelligenza emotiva nella gestione quotidiana dei gruppi. Il percorso dura 16 ore ed è erogato da Formazione e Sviluppo; per costi, modalità di svolgimento e crediti assegnati conviene consultare la scheda completa.

• Rilevazione delle aspettative
• La Formazione nella formazione delle competenze
• I Feedback dei clienti
• I “Venditori” migliori
• Gestire il cambiamento
• Managing, Leading, Coaching
• KPI: Key Performance Indicators
• Performance Analisys/Appraisals
• Teamwork/Team Building
• Tipi di Leadership
• Charisma, creativity & Innovations
• Hiring Process
• Horrible/Bad Bosses
• Cosa si aspettano i dipendenti
• Come presentare durante i trainings
• Il Customer Service secondo i clienti
• High Performancs Sales People: How to identify them, To hire them and to keep them
• Emotional Intelligence
• Il bilancio di esercizio
• Cosa fanno i Leader di veramente importante senza pensarci