Talent management lab

Il corso affronta come un'azienda può individuare, sostenere e far crescere le persone con maggior potenziale e rendimento, andando oltre la classica matrice a nove caselle per costruire percorsi di sviluppo concreti. Si parla di come collegare la gestione dei talenti alla strategia complessiva, di come distribuire le risorse nel tempo e di come ragionare su carriere e successioni, confrontando vantaggi e limiti di ciascuna scelta. Il taglio è rivolto a chi guida le risorse umane o la formazione, ma anche a imprenditori e responsabili di funzione che devono decidere chi coinvolgere e su quali ruoli investire.

• Elementi chiave per la stesura della People Strategy
• Pianificazione strategica delle risorse in azienda
• Oltre la griglia 9 Boxes: come impostare un Piano di Sviluppo per gli High Potentials e gli High Performers
• Casi di studio: programmi per l’accelerazione dei talenti in azienda
• Piani di carriera, di successione e future talents: pro’s and con’s