Onboarding cooperativo – 2^ edizione 2026
Prezzo ndFederazione Trentina della Cooperazione
Dal 29 ottobre 202612 ore
Serena Mola guida l’Ufficio Formazione con un approccio curioso, energico e sempre orientato alla concretezza. Coordina la progettazione dei percorsi formativi, seleziona con attenzione i docenti più qualificati e trasforma ogni esigenza aziendale in un programma su misura.

Questo corso non è ospitato su Sillo. Sillo non rappresenta il provider. Il corso è mostrato con finalità informative, basandosi su dati pubblicamente disponibili che potrebbero essere incorretti.
Serena Mola guida l’Ufficio Formazione con un approccio curioso, energico e sempre orientato alla concretezza. Coordina la progettazione dei percorsi formativi, seleziona con attenzione i docenti più qualificati e trasforma ogni esigenza aziendale in un programma su misura. È il punto di riferimento ideale per chi cerca soluzioni rapide, mirate e innovative: pragmatica e proattiva, trova sempre la proposta formativa che non era ancora stata immaginata.
Quantificazione e analisi dei fabbisogni
Il Total Cost of Ownership
Gli strumenti di gestione, controllo e miglioramento dei costi totali di acquisto
Valutazione dell’influenza delle varie componenti di costo sul prezzo complessivo
Analizzare i diversi sistemi e modelli di gestione delle scorte (punto d’ordine- revisione periodica- scorta massima- reintegro pianificazione dei fabbisogni)
Ottenere gli elementi operativi per poter delineare i requisiti del sistema di previsione ed utilizzare correttamente le diverse tecniche previsionali
Come progettare una riduzione dei costi totali d’acquisto
I sistemi di monitoraggio dell’andamento dei prezzi
Questo corso è pensato per te se sei responsabile acquisti, supply chain manager, responsabile logistica, responsabile produzione, addetto alla pianificazione dei fabbisogni o professionista nell’area amministrazione, finanza e controllo che vuole ottimizzare i costi d’acquisto. Ideale anche per consulenti aziendali e responsabili di controllo di gestione che desiderano integrare le tecniche di previsione e Total Cost of Ownership nelle strategie aziendali.
Testo di API Servizi Cremona S.r.l.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Il corso «Strategie di Acquisto e Riduzione dei Costi» costa da 190 €.