L’allevamento sostenibile della gallina in Permacultura
GratuitoDinamica
Dal 28 ottobre 2026Cesena
Modulo 4 – Implementazione e casi reali: costruzione di una roadmap (obiettivi, azioni, KPI, tempi) con focus su quick win e azioni di medio periodo, organizzazione della raccolta dati e della comunicazione, errori tipici e lezioni apprese da casi concreti.

Questo corso non è ospitato su Sillo. Sillo non rappresenta il provider. Il corso è mostrato con finalità informative, basandosi su dati pubblicamente disponibili che potrebbero essere incorretti.
Il corso affronta l'ESG come strumento di gestione concreta: si parte dal capire perché clienti, investitori e filiere chiedono sempre più dati di sostenibilità e si arriva a costruire un piano operativo per rispondere a queste richieste. Ci guadagnano soprattutto chi si occupa di rendicontazione, governance e controllo di gestione, ma anche chi tiene i rapporti con banche e fornitori e si trova a dover fornire evidenze verificabili. Chi partecipa esce con un metodo per definire una tabella di marcia con obiettivi, responsabilità, indicatori e tempi, per distinguere le azioni rapide da quelle di medio periodo e per impostare la raccolta dei dati.
Il corso è rivolto a CSR/ESG manager, titolari d’impresa, AD/CEO, CFO e controller, HR manager, responsabili Qualità e responsabili di impatto che devono integrare la sostenibilità nei processi aziendali. È indicato anche a chi gestisce rapporti con clientela, banche e supply chain e deve rispondere a richieste ESG con dati e azioni verificabili. Utile per consulenti e professionisti/e che supportano governance, raccolta dati e comunicazione. Non servono competenze tecniche specifiche: è consigliata la conoscenza dei principali processi interni per applicare subito metodi e strumenti operativi e costruire un primo percorso di miglioramento.
Al termine del corso le persone comprenderanno cosa significa “sostenibilità d’impresa” in chiave ESG e come trasformarla da tema reputazionale a leva di competitività. Sapranno distinguere obblighi e scelte volontarie, interpretare le principali richieste del mercato e della normativa e riconoscere impatti, rischi e opportunità su prodotti, processi e filiera. Impareranno a impostare una roadmap di implementazione: governance, ruoli, raccolta dati, KPI e priorità di intervento. Inoltre, sapranno orientarsi tra i principali strumenti ESG (report di sostenibilità/rendicontazione non finanziaria, rating e questionari) e leggere casi reali per applicare il metodo nella propria organizzazione.
Simulazioni e role play; Analisi di casi reali; Lavori in sottogruppi e momenti di debriefing
L'evento si terrà presso Penta Formazione a Sommacampagna (VR)
Il corso «Sostenibilità d’impresa – ESG: opportunità, obblighi, implementazione e futuri sviluppi» costa 790 € + IVA.