Corso per agente e rappresentante di commercio
690 €E Train S.r.l.
Dal 28 ottobre 202686 ore
SRM Form ha progettato il corso di Sales Manager per il Catalogo Formazione Continua di Regione Lombardia.

Questo corso non è ospitato su Sillo. Sillo non rappresenta il provider. Il corso è mostrato con finalità informative, basandosi su dati pubblicamente disponibili che potrebbero essere incorretti.
Il corso affronta il lavoro di chi dirige una rete di vendita: come si definiscono ruoli e responsabilità, come si guida e si motiva un gruppo di venditori con profili diversi, come si fissano obiettivi e si valutano i risultati. Si lavora su strategia commerciale, analisi del mercato e del posizionamento, costruzione del piano di vendita con budget e previsioni, e uso del CRM come strumento di controllo. Il percorso è pensato soprattutto per chi già lavora nell'area commerciale e deve gestire squadre, come area manager, responsabili vendite o quadri commerciali, e ne ricava metodi pratici per impostare feedback, riunioni di verifica e piani di miglioramento.
Il ruolo del Sales Manager
Aree di responsabilità
Le competenze chiave di un Sales Manager
Stili di leadership
Tecniche di time management e problem solving
Gli stili manageriali efficaci ed inefficaci
Differenza tra comunicare e informare
Ascolto come strumento di comunicazione
Motivazione e differenti tipi di venditori: tecniche di gestione
Tecniche di team building
Selezionare, formare e motivare i venditori
Costruire un team vincente
Definire gli obiettivi di vendita e come assegnarli
La delega
Diagnosi dell’azione di vendita: premi e penalità
Il debriefing: dare un feedback efficace
Predisporre un piano di miglioramento
Gestire le riunioni in maniera efficace
La griglia manageriale Blake e Mouton e i diversi profili di venditori
Utilizzare un approccio per processi: il processo di vendita e le abilità necessarie ai venditori
La misurazione delle performance del team: organizzazione dell’attività commerciale, KPI, piani di vendita
Pressione commerciale e Curve di caduta
Diagnosticare punti forti/deboli e individuare le azioni prioritarie da condurre
Diagnosi interna: mappare la situazione competitiva di partenza
Metodi di analisi delle potenzialità dell’area: matrice dei target, analisi ABC, matrice di Boston
Opportunità e minacce di mercato: analisi SWOT
Le linee guida strategiche e i relativi obiettivi di breve e medio periodo
Applicare il posizionamento strategico definendo tempi e azioni
Analisi e pianificazione per la costruzione del piano commerciale
Prevedere i risultati: budget, previsioni e predizioni
Identificare le azioni prioritarie, i risultati attesi, negoziare i mezzi
Il corso Sales Manager è studiato per chi ha già maturato in azienda esperienza nell’area commerciale e delle vendite e vuole potenziare le proprie competenze e diventare fonte di ispirazione nei processi di innovazione e cambiamento aziendali.; I destinatari potenziali del corso Sales Manager sono:; • Area Manager e Capi Area; • Direttori e responsabili vendite; • Quadri e funzionari commerciali; In senso lato, tutte le figure professionali addette alla gestione di un team di vendita.
Gli obiettivi del corso sono:
Al termine sarà rilasciato dall’Ente di formazione l’Attestato di competenza delle competenze acquisite, profilo professionale del Q.R.S.P. 24.22 Esperto Gestione area Vendite (Profili e Competenze Indipendenti) ; sarà necessario avere frequentato almeno il 75% delle ore previste ed aver superato il test finale.
Il corso «Sales Manager» è gratuito.
La declinazione del piano e la condivisione con la direzione commerciale
Valutare i risultati: fatturato, costi, margini
Sistema CRM