Safety leadership: come motivare, coinvolgere e guidare le persone verso scelte sicure e consapevoli

Il corso lavora su come chi guida la sicurezza in azienda può far passare le regole da obbligo a scelta condivisa. Il focus non è il contenuto normativo ma il modo in cui si parla, si ascolta e si sta accanto alle persone: comunicazione, empatia e coerenza tra parole e comportamenti. Si affrontano la differenza tra gestire la sicurezza e guidarla, la scala che porta da una cultura formale a una partecipata, e le resistenze tipiche di chi risponde che si è sempre fatto così o che è tempo perso, con esercitazioni di gruppo e confronto su casi portati dai partecipanti. È pensato per capi reparto, responsabili e chiunque abbia un ruolo di riferimento sulla sicurezza, che può ricavarne strumenti da usare subito nelle riunioni e nei colloqui quotidiani con i collaboratori.

• Cos’è la Safety Leadership: oltre la norma, verso la cultura.
• Differenza tra “gestire” e “guidare” la sicurezza.
• Il leader come modello di coerenza e credibilità.
• La safety culture ladder
• Comunicazione strategica
• Ascolto attivo ed empatia per creare fiducia.
• La coerenza come leva di autorevolezza.
• Le resistenze più comuni: “abbiamo sempre fatto così”, “è una perdita di tempo”.
• Tecniche di comunicazione per superare le obiezioni.
• Dal dovere al voler fare: come trasformare la regola in valore.
• Caso studio ed esercitazione di gruppo.
• PBA - dare feedback su casi reali portati dai partecipanti.
• Sintesi degli apprendimenti
• Compilazione della scheda Future is now
• Condivisione ed impegni