Reverse leadership: guadagnare la fiducia dei tuoi responsabili per guidare il cambiamento

Il contesto attuale – Grandi Dimissioni e Quiet Quitting – Perchè le persone “si licenziano dal capo” – Impatto su performance e benessere 2. Il “muro del pianto” – Cosa non funziona nel rapporto con i capi – Distinguere tra ciò che è modificabile e ciò che non lo è – Dove conviene investire…

Il contesto attuale

• Grandi Dimissioni e Quiet Quitting
• Perchè le persone “si licenziano dal capo”
• Impatto su performance e benessere

Il “muro del pianto”

• Cosa non funziona nel rapporto con i capi
• Distinguere tra ciò che è modificabile e ciò che non lo è
• Dove conviene investire energia

Le reazioni sotto pressione

• Paura, controllo, immobilismo
• Flight, Fight, Freeze nel lavoro quotidiano
• Come uscire dalle reazioni automatiche

Cos’è la Reverse Leadership

• Gestire dal basso senza ribaltare i ruoli
• Fiducia come leva di delega e autonomia
• Responsabilità personale vs lamentela

Intelligenza relazionale verso l’alto

• Adattare stile e comportamento
• Ridurre attriti inutili
• Proteggere valori e confini

I driver decisionali

• Cosa muove davvero le persone
• Le quattro leve della Dual Value Cross
• Dove si colloca il tuo capo

Profilazione dei responsabili

• Tipologie ricorrenti
• Cosa vogliono, cosa temono
• Cosa fare e cosa evitare

La “Corona del Re”

• Come pensa, decide e comunica il tuo capo
• Feedback, delega, controllo, tempi
• Allinearsi senza snaturarsi

Strategie operative

• Azioni progressive e realistiche
• Micro-aggiustamenti quotidiani
• Logica Kaizen nelle relazioni

Dalla sopravvivenza all’efficacia

• Recuperare energia e motivazione
• Migliorare libertà e qualità del lavoro
• Rendere sostenibili le relazioni nel tempo