Prog 3. Dall’idea alla Business Idea – approccio Lean Start up e Business Model Canvas

Il progetto vuole accompagnare le partecipanti nel loro percorso di creazione d’impresa, aiutandole a trasformare la loro Vision in una Idea di Business idea ben definita e in grado di generare valore.

Il percorso adotta approcci di Lean Business Planning:

• LEAN START UP: per testare e convalidare idee di business in condizioni di incertezza, verificando con tempi e costi ridotti se un prodotto/servizio funziona sul mercato prima di effettuare ingenti investimenti;
• BUSINESS MODEL CANVAS: strumento strategico, in nove blocchi, per visualizzare, descrivere e validare un’idea imprenditoriale, funzionale soprattutto nelle fasi di studio o di pre-accelerazione di una start-up.

Macro-contenuti di riferimento:

• cos’è un business model e come strutturarlo;
• costruire il Modello di Business della propria start-up;
• definire l’assetto tecnico-organizzativo: le risorse umane e organizzative;
• elaborare il Piano di Marketing.