Percorso imprenditori: Strategia, numeri e persone. Guidare l’azienda nel suo insieme

Imprenditori e titolari d’azienda, di piccole imprese come di multinazionali, di qualsiasi settore.

Chi deve tenere insieme strategia, gestione economica e gestione delle persone, spesso senza una formazione specifica su tutti e tre i fronti.

Chi vuole lavorare sulla propria azienda reale insieme ad altri imprenditori, con il confronto diretto tra pari come parte del metodo.

GIORNO 1 — Introduzione e avvio Fotografia dell’azienda

Dare il contesto in cui l’imprenditore opera oggi, e cominciare a costruire insieme la fotografia reale della propria azienda.

GIORNO 2 — Completamento della Fotografia dell’azienda

Completare la fotografia della propria azienda con gli strumenti che ne verificano la solidità reale.

GIORNO 3 — Marketing e Controllo di gestione: rompere i paradigmi

Rompere i paradigmi comuni su marketing e controllo di gestione, e far percepire perché contano davvero per chi guida un’azienda — senza entrare nel tecnico.

GIORNO 4 — Strategia

Costruire, esporre e affinare la propria strategia, partendo dalla fotografia costruita nei giorni precedenti.

GIORNO 5 — Organizzazione, Execution e apertura Gestione delle persone

Tradurre la strategia in aggiustamenti organizzativi concreti, portarla all’esecuzione, e aprire il tema che la rende davvero possibile: le persone.

GIORNO 6 — Gestione delle persone ed esame finale

Approfondire con chi rapportarsi in azienda e in che modo, e chiudere il percorso con una prova pratica.