People & culture manager: persone, inclusione e benessere organizzativo

Il corso tratta del ruolo di chi, in azienda, si occupa di persone e cultura organizzativa: passare dalla sola amministrazione del personale a una funzione che favorisce la partecipazione, lavora sull'equità e rende ogni collaboratore più riconosciuto. Si parte dal capire cosa significhi diversità in senso ampio, con le caratteristiche visibili e quelle non visibili, per arrivare a come l'inclusione incida su clima interno, rendimento e capacità di innovare. Ci guadagnano soprattutto chi gestisce team e processi di selezione, sviluppo o relazioni interne, e chi è già in ruoli di coordinamento che vogliono rendere più equi i propri processi decisionali.

• • Diversità: riconoscere e valorizzare le dimensioni visibili e invisibili che compongono l’identità delle persone • Inclusione come leva culturale e strategica per il benessere organizzativo, la performance e l’innovazione • Le competenze del People & Culture Manager per promuovere ambienti lavorativi partecipativi • Leadership centrata sulla persona: partire da sé per includere gli altri…
• • Diversità: riconoscere e valorizzare le dimensioni visibili e invisibili che compongono l’identità delle persone
• • Inclusione come leva culturale e strategica per il benessere organizzativo, la performance e l’innovazione
• • Le competenze del People & Culture Manager per promuovere ambienti lavorativi partecipativi
• • Leadership centrata sulla persona: partire da sé per includere gli altri
• • I bias nei contesti lavorativi: riconoscergli e gestirli
• • Ascolto, dialogo, feedback: strumenti per valorizzare le differenze
• • Il ciclo manageriale delle iniziative “people centred”: ideare, progettare e implementare azioni inclusive e sostenibili
• • Agire da change agent: coinvolgere stakeholder e comunicare con autenticità il cambiamento.