Metodi di gestione dei team di lavoro distribuiti

Il corso riguarda come organizzare e guidare gruppi di lavoro i cui membri operano in luoghi diversi, distinguendo un team distribuito da una semplice collaborazione a distanza di singole persone. Si parla di come scegliere le persone adatte a questo tipo di lavoro, di quali strumenti digitali di collaborazione siano utili senza essere complicati, di come gestire riunioni di gruppo e confronti individuali periodici, e di come stabilire regole condivise su pianificazione, limiti e gestione dei problemi imprevisti. Il percorso è pensato soprattutto per chi coordina progetti o persone in azienda, come responsabili di prodotto, project manager, dirigenti e chi si occupa di selezione e gestione del personale.

• L’alto potenziale dei team di lavoro distribuiti per la creazione di valore in azienda
• Definizione di team di lavoro distribuito
• Differenza fra team di lavoro distribuito e risorse che lavorano da remoto
• Strumenti e piattaforme per la selezione delle risorse
• Scegliere le persone giuste
• Utilizzo di semplici software di collaborazione
• Riunioni di gruppo e check-point one-to-one
• Definizione e rispetto delle regole di lavoro (pianificazione, vincoli e gestione anomalie)
• Casi d’uso ed esempi pratici