Corso esterno
Public speaking
400 €Formel S.r.l.
29 ottobre 2026Online6 ore
Il dialogo interiore
Il dialogo interiore
In breve
In questo spazio invisibile nascono spesso fraintendimenti, tensioni non espresse e messaggi poco chiari. Il dialogo interiore accompagna ogni scambio comunicativo e influenza parole, tono, silenzi e linguaggio del corpo.
Questo corso non è ospitato su Sillo. Sillo non rappresenta il provider. Il corso è mostrato con finalità informative, basandosi su dati pubblicamente disponibili che potrebbero essere incorretti.
In sintesi
Il corso lavora su come il proprio dialogo interiore, cioè i pensieri automatici e i giudizi che accompagnano uno scambio, si traduca in ciò che si dice davvero e in ciò che poi si ottiene nelle conversazioni di lavoro. Il focus è sulla distanza tra intenzione e risultato: parole vaghe, mediazioni eccessive e non detti che generano ambiguità, tensioni e perdita di fiducia. È rivolto soprattutto a chi guida persone e gestisce colloqui delicati, decisioni con responsabilità o momenti di confronto teso, dove la qualità della comunicazione incide su team e risultati. Chi partecipa può aspettarsi strumenti applicabili il giorno dopo: come porre confini chiari, dare feedback che non alzino difese, trasformare un conflitto latente in accordi verificabili con responsabilità e controlli definiti.
Programma
L’obiettivo del workshop è aiutare i manager a riconoscere e gestire il proprio dialogo interiore, trasformandolo in una comunicazione chiara, autorevole e orientata agli accordi. Questa competenza è fondamentale per esercitare una leadership efficace e instaurare relazioni professionali alla pari.
Nelle conversazioni manageriali più delicate, il vero ostacolo raramente riguarda cosa dire. Piuttosto, è la distanza tra tre livelli fondamentali:
- Ciò che penso: reazioni automatiche, pressioni, giudizi inconsci.
- Ciò che dico: mediazioni, frasi vaghe, evitamenti.
- Ciò che ottengo: ambiguità, tensioni, calo di fiducia e responsabilità.
Questa discrepanza genera incomprensioni, conflitti latenti e decisioni poco chiare, con impatti diretti sulle performance e sul clima del team.
Il percorso si concentra su strumenti concreti per:
- Gestire conversazioni sensibili con metodo, riducendo ambiguità e fraintendimenti.
- Stabilire confini chiari, imparando a dire sì, dire no o negoziare attraverso criteri espliciti e condivisi.
- Fornire feedback operativi e utilizzabili, capaci di correggere comportamenti senza generare difese.
- Affrontare il conflitto in modo costruttivo, trasformando ciò che non viene detto in accordi chiari e verificabili.
- Definire accordi di lavoro misurabili, con responsabilità esplicite, indicatori chiari e follow-up
strutturato.
- Rafforzare fiducia, responsabilità e autonomia all’interno del team, favorendo collaborazione e risultati sostenibili.
In sintesi, il workshop offre ai manager strumenti pratici per trasformare la complessità delle
conversazioni delicate in opportunità di chiarezza, efficacia e leadership consapevole.
Certificazione finale
Attesto/Certificato di Frequenza/Partecipazione
Scheda del corso
- Ente organizzatore
- Anthea Group
- Lingua
- Italiano
