Il percorso fornisce strumenti per affrontare la complessità dei progetti edilizi attraverso il metodo COA, applicando principi Agile alla pianificazione, al coordinamento e al controllo delle attività.
Questo corso non è ospitato su Sillo. Sillo non rappresenta il provider. Il corso è mostrato con finalità informative, basandosi su dati pubblicamente disponibili che potrebbero essere incorretti.
Il corso tratta di come organizzare un cantiere edilizio partendo dal metodo COA, un modello che applica la logica Agile a pianificazione, coordinamento e controllo dei lavori. Si lavora su come formare un gruppo di progetto eterogeneo, come suddividere il lavoro su tempi lunghi, medi e brevi, come far procedere in parallelo la progettazione e come gestire le revisioni. Spazio anche alla comunicazione in cantiere, al feedback e alla gestione dei contrasti senza toni conflittuali, oltre a casi pratici su costruibilità del progetto, logistica, forniture, sovrapposizioni tra lavorazioni e passaggio delle informazioni dall'ufficio tecnico al capocantiere.
Valido per CFP · Crediti formativi professionali degli ingegneri
Elencato da: Consiglio Nazionale degli Ingegneri, formazionecni.it
Progettare cantieri sostenibili dal punto di vista ambientale e sociale. cioè in grado di garantire il rispetto e - possibilmente aumentare - l’attenzione per l’ambiente e, al tempo stesso, favorire Il benessere dei lavoratori e la cura delle relazioni richiede un nuovo approccio al processo edilizio in grado di integrare le competenze, far dialogare le persone e rispondere in maniera responsabile ai problemi.
Obiettivo
Fornire una visione generale di COA partendo dai problemi quotidiani incontrati dai professionisti e mostrando perché il processo edilizio richiede un modello più collaborativo, adattivo e integrato.
Attraverso una visione interdisciplinare, il Corso proporrà un'analisi delle strategie e degli strumenti per la gestione efficiente delle risorse, la minimizzazione dei rifiuti, il contenimento delle emissioni e la tutela della salute e sicurezza dei lavoratori, delle comunità locali nonché del benessere relazionale in cantiere. Il workshop intende inoltre promuovere modelli collaborativi e processi decisionali condivisi, in linea con i principi dell’economia circolare e della sostenibilità.
Il Corso presenta il metodo COA (Costruzioni Agili) dal punto di vista dei professionisti tecnici, illustrando come i principi della gestione Agile possano essere adattati alla progettazione e alla realizzazione delle costruzioni.
L'evento si terrà presso Sala 40 Ordine degli Ingegneri di Verona e Provincia in Via Santa Teresa 12, 37135 Verona (VR)
L’evento «Il Cantiere sostenibile: una progettazione integrata per contenere impatti ambientali, sociali ed economici» riconosce 12 crediti formativi professionali (CFP).
L’evento «Il Cantiere sostenibile: una progettazione integrata per contenere impatti ambientali, sociali ed economici» è gratuito.
No, l’evento si svolge in presenza a Verona (VR).
La frammentazione del settore delle costruzioni.
La separazione tra progettazione, costruzione e gestione.
La moltiplicazione delle specializzazioni tecniche.
Le difficoltà di coordinamento
COA come progetto di ricerca e sperimentazione applicato al settore delle costruzioni.
Le conseguenze operative e giuridiche
La gestione della complessità
Efficienza vs Efficacia
Approccio iterativo incrementale
La gestione del tempo
La gestione dei rischi
Pianificazione visuale
Team cross-funzionale
Ruoli e competenze
L’autorganizzazione dei team
La design review e la progettazione concorrente
Sprint review come momento di avanzamento del progetto
Pianificazione di lungo termine
Pianificazione di medio termine per release
Pianificazione di breve termine per sprint
Milestone e scadenze non modificabili
Il dialogo in cantiere
Tecniche di comunicazione efficace
La cultura del feedback
La cultura dell’errore
La gestione della negatività
La prevenzione e gestione nonviolenta del conflitto
La costruzione del team di lavoro
La pianificazione condivisa della progettazione
La gestione degli obiettivi di lungo termine
L’avanzamento della progettazione e il coordinamento delle discipline
La gestione del committente e delle revisioni progettuali
Costruibilità del progetto
Coinvolgimento anticipato dell’impresa
Verifica dei dettagli esecutivi
Logistica e approvvigionamenti
Interferenze tra lavorazioni
Condivisione delle informazioni con il capocantiere e le imprese esecutrici
Come ridurre le decisioni prese informalmente e non documentate
Aicarr Educational S.r.l.
Dal 28 ottobre 2026Online7 crediti CFP
CEI Comitato Elettrotecnico Italiano
28 ottobre 2026Online3 crediti CFP
Ordine degli Ingegneri di Grosseto
28 ottobre 2026Grosseto3 crediti CFP
Ordine degli Ingegneri di Lecce
28 ottobre 2026LECCE4 crediti CFP
Ordine degli Ingegneri di Verona
28 ottobre 2026Verona4 crediti CFP
Ordine degli Ingegneri di Verona
29 ottobre 2026Verona8 crediti CFP
Ordine degli Ingegneri di Verona
6 novembre 2026Verona3 crediti CFP
Ordine degli Ingegneri di Verona
13 novembre 2026Verona8 crediti CFP
