HR breakfast club

Il corso affronta sei o sette temi che oggi attraversano la funzione HR: come impiegare l'intelligenza artificiale per snellire i processi, come passare da un modello basato sulle mansioni a uno basato sulle competenze, come leggere i dati del personale e tradurli in decisioni, come costruire un clima fondato su fiducia e senso di scopo, come progettare il welfare andando oltre i benefit, come rendere concrete le politiche di diversità e inclusione e come usare valutazione delle performance e pianificazione della successione per dare continuità all'organizzazione. Ne beneficiano soprattutto responsabili e professionisti HR, manager che gestiscono team e chi lavora su sviluppo organizzativo, perché il programma ragiona su strumenti da applicare subito nel proprio contesto.

• AI & HR: Come sfruttare l’intelligenza artificiale per rendere i processi HR più efficienti e strategici
• Skill-BasedOrganization: Dal Ruolo alle CompetenzeSuperare il concetto di job description, come mappare e sviluppare le competenze strategiche
• People Analytics & HR Data: Dai dati all’azione: come trasformare i numeri in strategie HR efficaci.
• Cultura della Fiducia e Purpose: come costruire un ambiente HR basato su fiducia, trasparenza e senso di scopo
• Benessere e HR Well-Being Strategy: Oltre i benefit: come costruire un piano di benessere realmente efficace.
• DEI: Diversità, Equità e Inclusione che Fanno la Differenza: Oltre le policy: come rendere DEI parte del DNA aziendale.
• Performance Review & Succession Planning: Strumenti per la crescita e la continuità: come trasformarli in leve strategiche per l’azienda.