Fondameta(le) HR

Il corso copre gli strumenti HR di base che un responsabile del personale usa ogni giorno, organizzati in tre blocchi: l'esperienza del dipendente dalla ricerca di candidati fino all'inserimento (employer branding, selezione, onboarding), lo sviluppo delle persone (piano formativo, mappatura delle competenze, valutazione delle prestazioni, successione, job rotation) e la gestione strategica (people analytics e total reward). Ogni parte viene letta alla luce di alcune tendenze attuali come l'intelligenza artificiale, il benessere come leva per trattenere il personale, la diversità e l'inclusione, la fiducia e lo scopo condiviso, e le organizzazioni basate sulle competenze.

• EMPLOYEE EXPERIENCE: Employer Branding, Talent Acquisition, Onboarding
• LO SVILUPPO: Piano Formativo, Mappatura delle Competenze, Valutazione della Prestazione, Succession Plan, Job Rotation
• LA GESTIONE STRATEGICA: People Analytics, Total Reward
• Ogni modulo è affrontato sulla base dei più innovativi trend hr: Intelligenza Artificiale (IA), Benessere (Well-being) come parte integrante della strategia di retention; Diversità e Inclusione (D&I), che influenzano la cultura organizzativa e i processi di talent acquisition.; Fiducia e Purpose, che sono alla base della nuova cultura organizzativa; Skill-Based Organization, che guida le strategie di sviluppo e gestione delle competenze.