Emotional management

Il corso lavora sull'intelligenza emotiva applicata alla leadership: come si riconoscono e si gestiscono le proprie emozioni e quelle delle persone che guidi, e come questo influisce sul modo in cui un team lavora. Si parte dal modo in cui la personalità di ciascuno incide sul proprio stile di guida, si esaminano i punti di forza e i limiti tipici, e si osserva come lo stress possa far emergere comportamenti diversi da quelli abituali. Il percorso è pensato soprattutto per chi ha ruoli di coordinamento o responsabilità su gruppi di lavoro, come dirigenti, capi reparto e coordinatori, ma può interessare anche professionisti sanitari che gestiscono équipe o relazioni complesse con colleghi e pazienti.

• Personalità e Leadership
• Le passioni e compulsioni dei Leader
• I punti di forza e le aree di debolezza dei Leader
• Integrazione, stress e disgregazione della personalità
• I 9 stili di Leadership
• Cosa significa per ognuno dei nove stili essere un buon Leader?
• Cosa accade alla nostra Leadership quando siamo sotto stress?
• Come rendere più flessibile il nostro stile di Leadership
• Conflitti e stress
• Osserviamo in modo dinamico i nove stili di Leadership
• Percorsi di sviluppo