Peer&Purpose verso la parità del bene comune. SPIRAL MINDSET. Strumenti evolutivi per decidere, risolvere e collaborare
GratuitoOrdine degli Ingegneri di Verona
29 ottobre 2026Verona8 crediti CFP
Il percorso consente agli ingegneri dell’informazione di esaminare come si sviluppa una negoziazione, dalle sue diverse fasi alla costruzione di valore condiviso, e di riconoscere il ruolo degli approcci relazionali nel confronto.

Questo corso non è ospitato su Sillo. Sillo non rappresenta il provider. Il corso è mostrato con finalità informative, basandosi su dati pubblicamente disponibili che potrebbero essere incorretti.
Il corso è un percorso online sincrono di 12 CFP che guarda alla negoziazione come processo articolato: dalle fasi in cui si svolge fino alla costruzione di un valore condiviso tra le parti, con attenzione al peso delle dinamiche relazionali. Una parte è dedicata a come gestire obiezioni e contrasti, a quali modi di comunicare tendono a chiudere il dialogo e a come tenere insieme posizioni opposte invece di scegliere l'una contro l'altra. È pensato soprattutto per chi lavora nell'ambito dell'ingegneria dell'informazione e si confronta con trattative, progetti condivisi o situazioni di disaccordo ricorrente, più che per chi cerca un richiamo generico alle tecniche di vendita.
Valido per CFP · Crediti formativi professionali degli ingegneri
Elencato da: Consiglio Nazionale degli Ingegneri, formazionecni.it
Presentazione corso
Online (iscritti al Master e al modulo)
Il corso Tecniche di negoziazione approfondisce le principali fasi del processo negoziale, analizzando le dinamiche relazionali che influenzano il dialogo tra le parti e fornendo strumenti pratici per gestire obiezioni, conflitti e situazioni di confronto anche particolarmente complesse.
L’evento «Tecniche di negoziazione 2026» riconosce 12 crediti formativi professionali (CFP).
L’evento «Tecniche di negoziazione 2026» costa 690 €.
Sì, l’evento si segue online in diretta: è una FAD sincrona (webinar).
La creazione e la condivisione di valore
Le dinamiche e gli approcci relazionali nella negoziazione
Come comunicare per non creare barriere
Polarità e polarizzazioni: integrare i pensieri “e – e” e “o – o”