Strumenti digitali per Project Management nelle PMI

Il corso insegna a pianificare e controllare progetti usando strumenti digitali condivisi: si parte dalle basi del project management e si arriva a costi e tempi, gestione delle modifiche, reporting e identificazione, analisi e monitoraggio dei rischi con software dedicati. Si toccano anche approcci agili, gestione del cambiamento nelle organizzazioni, decisioni basate sui dati, lavoro di squadra e leadership verso i collaboratori. È pensato soprattutto per chi coordina progetti in piccole e medie imprese, anche senza una formazione specifica in gestione, e per chi lavora in team dove la pianificazione è affidata a fogli o piattaforme condivise.

• Fondamenti di Project Management
• La Pianificazione: definizione del progetto ed esempi di strumenti condivisi digitali
• La Pianificazione: analisi dei costi e dei tempi ed esempi di strumenti condivisi digitali
• Il controllo di progetto, la gestione delle modifiche
• Monitoraggio di tempi e costi, il Reporting di progetti
• Software per controllo e gestione del progetto
• Definizione di rischio
• Identificazione dei rischi
• Analisi dei rischi
• Risposte ai rischi
• Monitoraggio e controllo dei rischi con software e strumenti digitali
• Metodologie e strumenti digitali
• Valori e principi agili
• La gestione del cambiamento organizzativo;
• Le organizzazioni agili: modelli di approccio alla realizzazione dei progetti
• Data Driven Decision Making
• Il Team come elemento di successo in azienda
• Teambuilding skills
• Strumenti digitali condivisi per il lavoro in team
• Leadership e gestione dei collaboratori