Corso aggiornamento addetti primo soccorso aziendale gruppo B-C
100 € + IVAAssociazione Commercio Turismo E Servizi - Ascom Di Vittorio Veneto Ascom Servizi Srl
28 ottobre 2026Vittorio Veneto
Descrizione Organizzazione aziendale di Giulio Mitolo L'organizzazione aziendale studia l'assetto organizzativo, la… Certificato finale incluso. Corso online di Accademia Domani.

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Il corso affronta come è fatta un'azienda dal punto di vista organizzativo: si confrontano le principali forme di struttura, dalla gerarchia per funzioni alla divisione per business fino alla matrice, valutando vantaggi e costi di ciascuna. Si imparano a seguire il percorso del lavoro tra reparti, a individuare dove si accumulano ritardi e a semplificarlo, e si lavora su ruoli e responsabilità, spesso all'origine delle tensioni interne. Chi lavora in risorse umane, chi dirige o guida un'impresa e chi percepisce che l'organizzazione è confusa trova qui un metodo concreto per rimetterla in ordine. Per chi partecipa, il ritorno pratico è saper leggere un organigramma come strumento da aggiornare e saper distinguere un problema di processo da uno di persone.
A chi lavora in HR e direzione, a imprenditori e responsabili che sentono l’azienda «disordinata» e vogliono il metodo per riordinarla. Quando l’organizzazione va cambiata entra in scena il Change Management; i problemi organizzativi si aggrediscono con il Problem Solving Aziendale; la cornice è il percorso Risorse Umane e Organizzazione.
Le strutture organizzative e la logica di ciascuna: funzionale, divisionale, a matrice — con i pregi e i prezzi che ogni scelta comporta; i processi: mappare come il lavoro attraversa l’azienda, trovare i colli di bottiglia, semplificare; la definizione di ruoli e responsabilità, dove nascono metà dei conflitti aziendali e dove si possono prevenire; e l’organigramma come strumento vivo, non quadro da parete.
Esame online ripetibile
Certificato di frequenza e superamento con votazione
Come si struttura un'azienda perché funzioni: la divisione del lavoro in ruoli e reparti, i processi che collegano le attività, le linee di responsabilità e coordinamento. È la disciplina che trasforma un gruppo di persone in un'organizzazione.
Le tre famiglie classiche: la struttura funzionale, organizzata per competenze (produzione, vendite, amministrazione); la divisionale, per prodotti, mercati o territori; la matrice, che incrocia le due. Ognuna ha punti di forza e costi, e il corso insegna a riconoscere quale serve a quale azienda.
A rendere visibile chi fa cosa e chi risponde a chi: previene sovrapposizioni, vuoti di responsabilità e conflitti di confine. Serve però da strumento vivo, aggiornato quando l'azienda cambia — l'organigramma da cornice, fermo a tre riorganizzazioni fa, fa più danni della sua assenza.
Sì: esame online ripetibile e Certificato di frequenza e superamento con QR di verifica, incluso nel prezzo.
Nel gruppo Risorse Umane e Organizzazione ti aspettano anche Change Management e Facilitazione di Gruppi.
Questo corso è incluso anche nel Pacchetto Tutto Incluso: 59 euro, un solo pagamento, tutti i corsi del catalogo per 12 mesi, senza rinnovi automatici.